PUMA 于1948年成立于德国荷索金劳勒(Herzogenaurach),PUMA中文彪马,意为美洲狮德国一家以生产鞋与运动服为主的大型跨国公司。创始人:鲁道夫·达斯勒(Rudolf Dassler)。鲁道夫·达斯勒于1924年加入了弟弟阿道夫·达斯勒(昵称阿迪Adi)位于赫若拉赫的达斯勒公司,并即将公司更名为达斯勒兄弟公司。1930年代中期,达斯勒兄弟公司成长为具有近百名员工、有三十余种款式的全球运动鞋领导品牌。第二次世界大战后,达斯勒兄弟公司复业,有47名员工,并以帆布与美军燃油槽提炼出橡胶,制成战后第一款运动鞋。

1948年阿道夫·达斯勒以其自身姓名的组合Adi与das将达斯勒兄弟公司更名为adidas,两兄弟从此分道扬镳,哥哥鲁道夫·达斯勒另成立了PUMA公司,与adidas的方向相同,都以体育用品生产为主,两人从此成为竞争对手。

从一家最初只生产运动鞋的德国小鞋厂,到今天世界上的知名企业,PUMA走过了一条不为人知的发展道路。近年来,PUMA的业绩蒸蒸日上,产品种类也比以前丰富了不少:除了继续生产运动鞋以外,运动服、球类,以及手套、运动背包和手提包等配件也印上了PUMA的LOGO。

在过去三年CLW一直在关注Puma在中国的生产工人劳动情形,对Puma的供给商一家位于东莞长安镇的台资企业台威工厂进行了研讨调查,发明工人在非常恶劣的劳动情形下生产Puma 的产品。

基于这样的原因,CLW在2008年3月19日给Puma公司写信,愿望Puma能够改良台威工厂的劳动条件。我们在4月2日收到Puma的回信,Puma的回信并没有认真回复我们提出的问题,而是说CLW的调查有夸张事实和没有依据。基于Puma的回复,我们有接洽的德国的《明镜》周刊,明镜杂志驻中国的记者和他们助手有前往台威去拜访仍在台威工厂工作的工人。在4月19日和4月21日,明镜周刊分离写了两篇文章提到Puma和台威工厂。并引用了CLW的调查成果。在5月5日Puma有正式回应CLW,PUMA表现,已对其供给商的行动改正做出了尽力,但同时在公开声明中PUMA以为大部分的调查成果是CLW在无依据地夸张事实。

基于这样的原因,中国劳工视察对同样为Puma生产的东莞胜百吉鞋业公司的劳工条件进行调查。台威工厂乘车到胜百吉工厂只须要约20多分钟。于2008年5月和6月,由CLW完成了这一调查报告,调察访问的是在职或曾在职的员工。我们担忧Puma再次责备我们的调查成果。在宣布这个调查报告之前,我们有邀请德国的《经济周刊》的记者对位于东莞胜百吉工厂的工人进行拜访。我们以为有独立媒体的报道,能够赞助到Puma和Puma邀请的第三位审计机构懂得工厂的真实情形。

通过对胜百吉鞋业有限公司的调查,CLW比拟对于台威的调查成果,并不只是反应了Puma供给商一个单一的个案,而是PUMA供给商一般存在的条件。因此,PUMA进一步改良审计,还须要采用相应的办法,以确保工人能够在工厂有体面的工作环境条件。令人遗憾的是我们的建议被疏忽,并且被责备为夸张事实。胜百吉鞋业有限公司距离台威活动用品有限公司只有约12.8千米的距离,CLW发明胜百吉存在的对工人的恶劣的劳工问题跟台威很相似,可见,PUMA只是通过媒体公开回复一家供给商提出了工厂的条件的关注,而没有选择同时有效地监视其他的供给商。

CLW愿望PUMA不仅仅是请求在中国的一家PUMA供给商改良条件,而是所有在中国的PUMA供给商看待工人的条件都有所好转。

 

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